世界的な状況は急速に変化しており、過去1世紀に形成された化学的位置構造に影響を与えています。世界最大の消費者市場として、中国は化学変換の重要なタスクを徐々に引き受けています。ヨーロッパの化学産業は、引き続きハイエンドの化学産業に向けて発展しています。北米の化学産業は、化学貿易の「アンチグローバル化」を引き起こしています。中東および東ヨーロッパの化学産業は、徐々に産業チェーンを拡大し、原材料と世界的な競争力の利用能力を改善しています。世界中の化学産業は、開発を加速するための独自の利点を利用しており、グローバルな化学産業のパターンは将来的に大幅に変化する可能性があります。
グローバルな化学産業の開発動向は、次のように要約されています。
「二重炭素」の傾向は、多くの石油化学的企業の戦略的位置を変える可能性があります
世界の多くの国は、「二重炭素」中国が2030年にピークに達し、2060年にカーボンニュートラルになることを発表しました。ただし、「二重炭素」の現在の状況は一般的に、「二重炭素」は依然として世界的な尺度です。気候温暖化に対処する。
石油化学産業は炭素排出量の大部分を占めているため、二重炭素の傾向の下で大きな調整を行う必要がある産業です。二重炭素の傾向に対応した石油化学企業の戦略的調整は、常に業界の焦点でした。
二重炭素の傾向では、ヨーロッパとアメリカの国際石油大手の戦略的調整方向は基本的に同じです。その中で、アメリカの石油大手は、炭素捕獲と炭素密閉関連技術の開発に焦点を当て、バイオマスエネルギーを激しく発達させます。ヨーロッパやその他の国際的な石油大手は、再生可能エネルギー、清潔な電気、その他の方向に焦点を移しました。
将来、「二重炭素」の全体的な開発動向の下で、世界の化学産業は大きな変化を起こす可能性があります。一部の国際的な石油大手は、元の石油サービスプロバイダーから新しいエネルギーサービスプロバイダーに進化し、過去1世紀の企業のポジショニングを変更する場合があります。
グローバルな化学企業は、構造調整を加速し続けます
グローバル産業の発展に伴い、ターミナル市場によってもたらされた産業のアップグレードと消費のアップグレードにより、新しいハイエンドの化学市場と、世界の化学産業構造の新しい調整とアップグレードが促進されました。
一方では、グローバルな産業構造をアップグレードする方向には、バイオマスエネルギーと新しいエネルギーのアップグレードです。一方、新しい材料、機能材料、電子化学物質、フィルム材料、新しい触媒など。国際的な石油化学大手のリーダーシップの下で、これらのグローバルな化学産業のアップグレード方向は、新しい材料、ライフサイエンス、環境科学に焦点を当てます。
化学物質の軽さは、化学製品構造の世界的な変換をもたらします
米国でのシェールオイル供給の成長により、米国は原油の初期純輸入業者から、米国のエネルギー構造に大きな変化をもたらしただけでなく、原油の現在の純輸出国に変わりました。しかし、グローバルなエネルギー構造にも大きな影響を与えました。米国シェールオイルは一種の軽い原油であり、米国のシェールオイルの供給の増加は、それに応じて世界の光原油供給を増加させます。
しかし、中国に関する限り、中国は世界の原油消費者です。建設中の多くの石油精製および化学統合プロジェクトは、主にフルに基づいています蒸留範囲の原油加工。軽い原油だけでなく、重い原油も必要です。

供給と需要の観点から見ると、軽い原油と重い原油の世界的な価格差が徐々に狭くなり、以下の影響がグローバルな化学産業にもたらされると予想されます。
まず第一に、軽い原油と重い原油の原油価格の差の狭窄による軽度と重原油の間のarbitrageの収縮は、主要なビジネスモデルとしての石油価格裁定による投機に影響を与えました。世界の原油市場の。
第二に、軽量オイルの供給の増加と価格の低下により、光油の世界的な消費量を増やし、ナフサの生産規模を増加させることが期待されています。しかし、地球規模の光亀裂原料の傾向の下では、ナフサの消費が減少すると予想されており、それがナフサの供給と消費の間の矛盾のエスカレーションにつながり、したがってナフサの価値期待を減らす可能性があります。
第三に、軽量オイルの供給の成長は、芳香族製品、ディーゼルオイル、石油コークスなどの原材料として、フルレンジ石油を使用して、下流の重製品の生産量を減らします。原料は、芳香族製品の削減につながり、関連製品の市場投機の雰囲気を高める可能性があります。
第4に、光と重い原料の原油価格差の狭窄は、統合された精製企業の原材料コストを増加させる可能性があり、したがって、統合された精製プロジェクトの利益期待を減らすことができます。この傾向の下で、統合された精製企業の洗練されたレートの開発も促進します。
グローバルな化学産業は、より多くの合併と買収を促進するかもしれません
「二重炭素」、「エネルギー構造変換」、「アンチグローバリゼーション」の背景の下で、中小企業の競争環境はますます深刻になり、スケール、コスト、資本、技術、環境保護などの不利な点が深刻な影響を及ぼします。中小企業。
対照的に、国際的な石油化学の巨人は、包括的なビジネス統合と最適化を実施しています。一方で、彼らは高エネルギー消費、低い付加価値、高汚染で伝統的な石油化学事業を徐々に排除します。一方、グローバルなビジネスの焦点を達成するために、石油化学の巨人は合併と買収にますます注意を払うでしょう。 M＆Aのパフォーマンススケールと量と再編成も、地元の化学産業のサイクルを評価するための重要な基礎です。もちろん、新興経済に関する限り、彼らは依然として自己構築を主要な開発モデルとして採用し、資金を求めて急速かつ大規模な拡大を達成しています。
化学産業の合併と再編成は、主にヨーロッパや米国などの先進国に焦点を当てることが期待されており、中国が代表する新興経済は適度に参加する可能性があります。
化学巨人の中期的および長期的な戦略的方向性は、将来より集中するかもしれません
グローバルな化学巨人の戦略的開発方向に従うことは保守的な戦略ですが、特定の参照の重要性があります。
石油化学の巨人が講じた措置を通して、それらの多くは特定の専門分野から始まり、その後広がり、拡大し始めました。全体的な開発ロジックには、一定の周期性があり、収束の発散の収束が発散しています。現在、そして将来的には、巨人は収束サイクルにあり、より強力なアライアンス、より集中した戦略的方向性を備えています。たとえば、BASFはコーティング、触媒、機能材料、その他の分野の重要な戦略的開発の方向となり、ハンツマンは将来ポリウレタンビジネスの発展を続けます。