2022年に中国のエチレン生産能力は4,933万トンに達し、米国を超えて世界最大のエチレン生産国となり、エチレンは化学産業の生産レベルを決定する重要な指標とみなされている。2025年までに中国のエチレン生産能力は7,000万トンを超えると予想されており、これで基本的に国内需要を満たすか、場合によっては余剰となる。

エチレン産業は石油化学産業の中核であり、その製品は石油化学製品の75％以上を占め、国民経済の重要な位置を占めている。

エチレン、プロピレン、ブタジエン、アセチレン、ベンゼン、トルエン、キシレン、エチレンオキシド、エチレングリコールなど。エチレンプラントから生産され、新エネルギー・新素材分野の基礎原料です。さらに、大規模な総合精製・化学企業によって生産されるエチレンの生産コストは比較的低い。同規模の精製企業と比較して、精製・化学総合企業の製品の付加価値は25％向上し、エネルギー消費量は約15％削減できる。

ポリカーボネート、リチウム電池セパレーター、太陽光発電 EVA (エチレン - 酢酸ビニル共重合体) は、エチレン、アルファ オレフィン、POE (ポリオレフィン エラストマー)、カーボネート、DMC (ジメチルカーボネート)、超高分子量ポリエチレン (UHMWPE) などから作ることができます。新素材の製品。統計によると、新エネルギー、新素材、その他の風力産業に関連するエチレン下流製品は18種類あります。新エネルギー自動車、太陽光発電、半導体などの新エネルギーや新産業の急速な発展により、新素材製品の需要が高まっています。

石油化学産業の中核であるエチレンは余剰となる可能性があり、石油化学産業は再編と差別化に直面している。競争力のある企業が後進的な企業を排除するだけでなく、先進的な能力が後進的な能力を排除するだけでなく、エチレン下流産業チェーンセグメントの主要企業の消滅と再生も引き起こします。

本社は再編されるかもしれない

エチレンは余剰になる可能性があり、統合された精製および化学部門は継続的にチェーンを補充し、チェーンを延長し、チェーンを強化して部門の競争力を向上させる必要がある。原油を起点として、統合による原料優位性を構築する必要がある。市場の見通しや一定の市場能力を持った製品がある限り、一線は引かれ、化学業界全体の勝ち組、負け組の淘汰も加速する。バルクケミカル製品とファインケミカル製品の生産とパターンは変化を迎えます。生産品種や規模はますます集中し、企業数は徐々に減少するだろう。

通信機器、携帯電話、ウェアラブル機器などの家電製品、自動車インテリジェンス、家電インテリジェンス分野は急速に発展しており、新しい化学材料の需要も急速に伸びています。エチレンの下流にある18の新エネルギーや新素材製品など、成長傾向にあるこれらの新化学素材やモノマーをリードする企業はより速く進化するだろう。

Hengli Petrochemicals のファン・ホンウェイ会長は、産業チェーン運営全体の枠組みの中で、どのようにして強力な競争優位性を維持し、より多くの新たな利益点を開拓するかが焦点を当てるべき問題であると述べた。上流の産業チェーンの優位性を最大限に発揮し、下流製品を中心とした産業チェーンを拡大・深化させて新たな競争優位性を創出し、下流製品の着実な拡大を促進してファインケミカル産業チェーンを構築すべきである。

Hengli Petrochemical の子会社である Kang Hui New Materials は、12 ミクロンのシリコン剥離ラミネート リチウム電池保護フィルムをオンラインで生産でき、Hengli Petrochemical は仕様 5DFDY 製品を量産でき、同社の MLCC 剥離ベース フィルムは国内生産の 65% 以上を占めています。

精製と化学の統合を水平と垂直に拡張するプラットフォームとして、ニッチ領域を拡大および強化し、ニッチ領域の統合開発を形成します。企業が市場に参入すると、大手企業に参入する可能性があります。エチレンの下流における新エネルギーおよび新素材製品の大手企業18社は所有権の変更に直面し、市場から撤退する可能性がある。

実際、2017 年の初めに、盛虹石化は業界チェーン全体の利点を活用して年間 30 万トンの EVA を開始し、2024 年末までにさらに 75 万トンの EVA を段階的に生産し、2025 年までに生産を開始する予定です。そうすれば、盛虹石化は世界最大のハイエンドEVA供給基地となる。

中国の既存の化学物質の集中、主要な化学省の公園と企業の数は再び徐々に減少し、山東省の80以上の化学公園はさらに徐々に半分に減り、淄博市、東営市およびその他の化学企業の集中地域は半分が段階的に廃止される。企業にとって、あなたがダメなわけではありませんが、競合他社が強すぎるのです。

「石油を減らして化学物質を増やすことはますます困難になっています」

「石油削減と化学物質の増加」が国内石油精製・化学産業の変革の方向性となっている。現在の製油所の転換計画では、主にエチレン、プロピレン、ブタジエン、ベンゼン、トルエン、キシレンなどの基本的な有機化学原料が生産されています。現在の開発動向からすると、エチレンとプロピレンにはまだ開発の余地がある一方、エチレンは余剰となる可能性があり、「石油を減らして化学薬品を増やす」ことはますます困難になるでしょう。

まず、プロジェクトや商品を選ぶのが難しいです。まず、市場の需要と市場能力が成熟したテクノロジーを備えた製品を選択するのがますます困難になっています。第二に、市場の需要と市場能力があり、一部の製品は輸入製品に完全に依存しており、高級合成樹脂材料、高級合成ゴム、高級合成繊維およびモノマーなどの生産技術を習得していない、エンドカーボンファイバー、エンジニアリングプラスチック、高純度電子化学薬品など。これらの製品はいずれも「ネック」の問題に直面しており、これらの製品には完全な技術が導入される可能性は低く、研究と投資への投資が増加するだけです。発達。

業界全体が石油を減らし化学薬品を増やし、最終的には化学製品の生産能力が過剰になります。近年、精製・化学精製統合プロジェクトは基本的に「石油を減らして化学を増やす」ことを目指しており、既存の精製・化学企業も変革とアップグレードの方向として「石油を減らし、化学を増やす」を採用している。過去 2 ～ 3 年で、中国の新たな化学生産能力は過去 10 年間の合計をほぼ上回りました。精製業界全体が「石油を減らし、化学を増やしています。化学薬品の生産能力建設のピークが過ぎると、業界全体で段階的に供給過剰または過剰になる可能性があります。新しい化学素材やファインケミカル製品の多くは市場が小さいため、技術の進歩がある限りラッシュが起こり、生産能力過剰や利益の損失、さらには薄安価格競争に陥ることもあります。